Året 2023 ble et år med både utfordringer og muligheter i verdikjeden. Vi har stått overfor et svært dårlig trelastmarked nasjonalt. Samtidig har vi hatt et sterkt nasjonalt og internasjonalt tømmermarked.
Skogbrukets posisjon styrkes
Året 2023 ble et år med både utfordringer og muligheter i verdikjeden. Vi har stått overfor et svært dårlig trelastmarked nasjonalt. Samtidig har vi hatt et sterkt nasjonalt og internasjonalt tømmermarked. Til tross for store utfordringer i trelastmarkedet, og da spesielt for Hasås, har vi klart å styrke vår posisjon og oppnådd betydelige milepæler. Også i 2023 vises implementering av strategi i operasjonelle tiltak. I et krevende marked er det avgjørende med de kortsiktige tilpasningene, mens i det langsiktige perspektivet skal strategien vise retning for videre utvikling av AT Skog. Det siste året har vi videreutviklet våre teknologiske løsninger for å forbedre effektiviteten og presisjonen i hele konsernet. Telemarksbruket og Eikås er blitt en del av Hasås. Sagbrukene ble innfusjonert med virkning fra 2023. Dette er en konsekvens av vår merkevarestrategi. Merkevaren AT Skog står sterkt. Dette fikk vi bekreftet i medlemsundersøkelsen. AT Skog som tømmerleverandør er derimot lite kjent utenfor skogbruksbransjen. I AT Skog konsernet er derfor Hasås merkevaren, som frontes til byggevarekjeder og i konseptutvikling til forbrukere. Telemarksbruket og forvaltningsavtalen BEDRESKOG, er faset inn i AT Skogs nye merkevarestruktur.
AT Skog konsernets samarbeidspartnere er avgjørende for at vår virksomhet skal utvikles. Vi skal fortsatt være en ansvarlig partner og nabo i lokalsamfunnene vi opererer i. Det er fundamentet, som er implementert i vår strategi og adferd. Vi skal ivareta forpliktelsene våre overfor samfunnet, ta ansvaret på alvor og kommunisere tydelig og transparent i handlingene våre. Et økende fokus på bærekraft vil påvirke verdikjeden mer og mer. Forventninger fra forbrukere, nye regulatoriske krav, klima og biologisk mangfold vil legge press på hvordan vi driver virksomhetene. Med riktig tilnærming fra vår side, vil dette kunne styrke virksomheten. Vi skal levere på sertifiseringer, som vi på enkelte områder leverer bedre på enn forventet. Samtidig skal vi levere alle tjenestene våre til skogeierne med god kvalitet, som gjør at vi sammen ser at endringer styrker skogbrukets posisjon.
AT Skog konsernets underliggende drift viser at 2023 ble enda et spesielt år. I starten av året var forventningene at 2023 ville bli krevende i et fallende trelastmarked. Det er fortsatt godt resultat i morselskapet, men det ble et svært dårlig økonomisk år for AT Industrier og Hasås spesielt. Det samlede konsernresultatet viser at vi har fått en kraftig korreksjon fra de foregående to årene. Ser vi de tre siste årene under ett, er det fortsatt god avkastning på investert kapital. Vi forventer et fortsatt utfordrende trelastmarked i 2024, men etterspørselen er fortsatt god etter tømmer i Norge og internasjonalt.
Også i 2023 vises implementering av strategi i operasjonelle tiltak.
Kjernen i det vi har gjort i 2023, er innsatsen til våre dyktige ansatte. De er framtidsrettede, rause og imøtekommende, slik verdiene våre beskriver. Takk til lojale entreprenører, transportører og andre samarbeidspartnere. Vi gleder oss til fortsettelsen!
Stolt fortid – stor fremtid!
Anders R. Øynes
Konsernsjef